4月12日上午，金水科技組織中層以上管理人員召開會議，全面貫徹山東公用2024年一季度經濟運行分析暨“開門紅”總結會議精神。

公司負責人帶領與會人員認真學習了山東公用黨委副書記、總經理鄧剛在會議上的講話，再次傳達和重申了會議重點，并結合我公司在當前工作中存在的不利因素和薄弱環(huán)節(jié)提出堅決堅持落實“三緊三不變”的會議要求。要牢固樹立節(jié)約意識，從生產運營和管理過程的點滴抓落實，以節(jié)約為抓手實現降本增效；要緊緊圍繞“管理提升年”總目標，通過不斷提升公司精細化管理水平，讓做事有法可依，讓管人有規(guī)可循，向管理要效益；要不斷轉變思維方式、不斷創(chuàng)新工作機制，想方設法研究發(fā)展中的瓶頸，破解工作中的難題。

根據會議對我公司一季度工作開展情況、存在的問題及下步工作重點的點評,公司負責人與各分管領導針對“市場化道路未破題”、“產業(yè)園招引進度慢”、“清欠力度不夠”等“病征”逐條進行“診治”。對研發(fā)、生產、銷售及職能管理等對應部門，提出了要形成上下聯動、內外部聯動、市場聯動的工作新格局。同時要求各業(yè)務板塊分管領導出實招、做實功、求實效，層層分解任務，級級抓好落實，不能讓重復的問題一再重復，緩步不前。

會議強調，面臨當前發(fā)展前行中的壓力，要在思想上拉滿緊迫感，不可以有絲毫懈怠和自滿；要通過學習會議和講話精神，認真思考和反思怎樣在自己分管的業(yè)務領域中抓好落實，要勇于突破，敢于創(chuàng)新，善作善成；要把握好良好開局、高點起步，在逆境中奮起，在機遇中挑戰(zhàn)，在追趕中超越。

會議要求，公司各部室要迅速認真貫徹落實會議精神，切實提高政治站位，壓實工作責任，以高昂的斗志、飽滿的熱情，高質量完成各項工作任務，奮力爭先進位，確保以更加理想的成績打好二季度攻堅戰(zhàn)。

撰稿：沙玉