1月20日上午，金水科技組織召開會議，認真貫徹落實山東公用2024年度經濟運行分析總結會議精神，公司班子成員及中層以上管理人員參加會議。

會議首先傳達了山東公用2024年度經濟運行分析總結會議精神，要求與會人員要高度重視，傳達到位，全面貫徹，認真落實。會上，各部門作了工作總結匯報，分管領導和公司負責人分別予以點評，指出問題和不足，并針對各業務板塊當前的重點任務進行部署，安排具體舉措。

根據集團會議點評，針對公司存在的市場化意識不夠、企業成長性薄弱、市場拓展能力不足問題，會議指出，要在市場洞察能力、營銷能力、產品和服務質量、資源配置效率、品牌影響力、應對市場變化能力等方面下真功夫。結合公司業務現狀和年度規劃，會議提出了包括扎實落地精細化管理；嚴控成本、狠抓節能降耗，堅持過好“緊日子”；大力抓好漁業設施項目盈利點；積極推進園區項目帶動周邊項目；做好做優售后服務；全面、有力保障安全生產等9大項重點工作開展的方向和著力點。會議要求公司上下要聚焦資源、精心研究、深度探索，制定思路舉措，謀篇布局形成合力，實現目標突破。要關注差距與不足，堅持穩中求進總基調，聚焦實績導向?，緊扣工作核心目標，抓好夯基壘臺傳統業務，拓展部署外部市場，積極整合資源，扎實推進內外部業務的統籌規劃與高效執行。

會議強調，“大道至簡，實干為要”。領導干部更要以上率下、干字當頭、主動作為、勇挑重擔，各司其責把各項工作做實做細；要克服境界不到、標準不高，工作平庸、流于一般的工作狀態；要主動想事、積極做事，放大對比坐標系，找準趕超新目標，堅定信心共同完成好2025年各項工作任務。

發展刻不容緩，機遇稍縱即逝。公司將積極貫徹落實山東公用2024年度經濟運行分析總結會議精神，聚焦未來、高質量謀劃 2025 年工作，以更高站位、更高標準、更大力度確保完成全年目標。