近日，在中國電子信創(chuàng)新興產(chǎn)業(yè)基地項目施工現(xiàn)場，機(jī)器轟鳴、樁機(jī)聳立、施工人員忙碌作業(yè)、運輸車輛來回穿梭，主體標(biāo)準(zhǔn)化廠房已初具規(guī)模，建設(shè)者們密切配合，搶抓當(dāng)前施工有利時機(jī)，加速推進(jìn)施工進(jìn)度，按下了“決勝四季度、沖刺總目標(biāo)”的“快捷鍵”，跑出項目建設(shè)“公用速度”。

截止目前，各核心子項均按計劃順利完成建設(shè)節(jié)點目標(biāo)，其中項目一期2棟新建標(biāo)準(zhǔn)化廠房主體的建設(shè)及7棟原有建筑物、園區(qū)圍墻裝修改造提前1個月完成進(jìn)度目標(biāo)任務(wù)，當(dāng)前正在進(jìn)行廠房的裝飾、配套設(shè)施的施工、園區(qū)環(huán)境的美化，項目一期建設(shè)已接近尾聲即將逐步投用。項目伊始，公司組織成立項目專班進(jìn)駐現(xiàn)場，強(qiáng)化項目管理架構(gòu)，各參建單位通力合作，倒排工期，明確工程關(guān)鍵節(jié)點，梳理難點疑點和制約因素，提前做好各項施工準(zhǔn)備，推動實現(xiàn)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、施工過程精細(xì)化、質(zhì)安管控信息化。自項目開工以來，全體建設(shè)人員錨定一流建設(shè)目標(biāo)，定期召開工程例會、現(xiàn)場督導(dǎo)檢查，不斷優(yōu)化施工方案，有效保障施工優(yōu)質(zhì)高效推進(jìn)。積極與相關(guān)部門對接，取得支持，建立聯(lián)絡(luò)溝通機(jī)制，形成多方合力，切實解決實際問題，全力推進(jìn)項目順利進(jìn)行。專班以“項目全生命周期管理”理念為指導(dǎo)，以安全施工、文明施工為基礎(chǔ)，質(zhì)量為準(zhǔn)則，時效為目標(biāo)，注重日常巡檢督查，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)，全力抓好施工技術(shù)控制、質(zhì)量安全過程管理及試驗檢測等環(huán)節(jié)，筑牢了“高質(zhì)量發(fā)展”這條主線。項目建設(shè)成后，將圍繞“一心、兩軸、三區(qū)”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，即建設(shè)一個商業(yè)服務(wù)中心、開拓兩條主軸線、打造三大功能區(qū)域，精心布局打造新興產(chǎn)業(yè)、數(shù)字產(chǎn)業(yè)高端集群產(chǎn)業(yè)園。下一步，金水科技將抓住四季度沖刺關(guān)鍵期，推進(jìn)項目建設(shè)和招商引資“雙管齊下”，深入研究和把握新發(fā)展階段的新要求，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，強(qiáng)化招商措施，務(wù)實推進(jìn)精準(zhǔn)招商，在招大引強(qiáng)、強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈、落地推進(jìn)等方面攻堅突破，以高質(zhì)量企業(yè)招引推動公司高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。